مركز تدريب وتنمية ريادة الأعمال جي إل تي
Entrepreneurship Training & Development Center (ETDC) JLT

تطوير الكفاءات الريادية الشخصية

وصف الدورة التدريبية

تعتمد هذه الدورة التدريبية على منهجية التعلم التطبيقي العملي من خلال تمارين لحالات دراسة عملية، وتقدم المعلومات الأساسية لفكرة سيفا وكل الأنشطة المرتبطة بها من نماذج التعلم من خلال المشاركة الفعالة التي تحقق فلسفة سيفا التدريبية. تسعى الدورة من خلال حالات دراسة عملية لتدريب المشاركين ودعم قدراتهم لمعرفة وفهم وتطوير مهاراتهم الشخصية الريادية. ويتكون البرنامج من جزأين رئيسيين:

 

الجزء الأول: التعرف على النوعية الريادية.

الجزء الثاني: تنمية الكفاءات الشخصية الريادية، ويركز هذا الجزء على:

  • إستخدام ظروف بيئة العمل.
  • تنمية الإستراتيجيات الريادية.
  • الرياضيات الأساسية للمشروع.

 

النتائج المتوقعة للدورة التدريبية

تحسين الأداء الريادي للمشاركين من خلال:

  • تقييم صفات ونوعيات رواد الأعمال الشخصية من حيث القوة والضعف.
  • تحديد الصفات الريادية الشخصية، وفهم الإطار النظري لعملية التواصل الشخصي.
  • تحديد دوافع الإنقياد وراء ريادة الأعمال، ووضع أولويات الدوافع لإكتساب صفات رائد أعمال.
  • الوعي بالعناصر الريادية المهمة، وأي العناصر الريادية بحاجة للتطوير للوصول إلى الأهداف الطموحة.
  • التعرف على العناصر الأساسية لتحديد الأهداف، مواجهة الصعوبات عند وضع وتحقيق الأهداف، والوعي بضرورة العمل بأهداف في أطر زمنية مختلفة.
  • تقيييم الحاجة لتحديد معوقات تحقيق الأهداف وإيجاد الطرق للتغلب عليها، ووضع الأهداف قصيرة الأجل.
  • تقييم سلوك الآخرين كرد فعل للفشل، التحكم في الذات تحت حالات الضغط، وتعزيز الثقة بالنفس والثبات.
  • تجربة ديناميكية التخطيط كمهمة يتم إنجازها بواسطة الآخرين.
  • وضع إستراتيجية لإنجاز المهمة.
  • العمل تحت ضغوط.
  • تنمية المهارات التفاوضية.
  • تحديد الوسائل لإنجاز النجاح في الإقتصادات المعنية.
  • التعرف على الإستراتيجيات المختلفة للتعاون والمنافسة، ميزاتها ومساوئها، والعمل على تحسينها.
  • تحديد الصعوبات التي تواجه رواد الأعمال في حسابات المشروع، والتعرف على أهمية حساب الربح في المشروع.